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薛竞成老师最新SMT技术整合管理和应用课程
【来源:深圳市拓普达资讯有限公司培训部】【作者:toptouch】【时间: 2007-5-23 10:28:29】【点击:】


 

中国电子学会SMT咨询专家委员会办事处

中国电子专用设备工业协会

美国SMTA深圳办事处

大力发展面向“世界工厂”的职业教育和培训

    一个电子产品完好的交到客户手中必须经过设计、采购、试制、试产、制造、测试、包装、运输等等多个步骤，以及库存、供应商管理、质量管理等支援功能才能有效的做到。产品的质量是个结果，要确保客户收到一个有高质量的产品，我们就必须确保以上所有功能流程中没有出错。而在这确保各个环节没有出错的工作中，我们不能只考虑到各个环节本身的独立因素。同样重要的，是各个环节之间的相互连接和影响。例如，在设计时必须照顾到如何制造或是否能够有效制造出来，而在设计包装和实际进行包装时就必须照顾到运输过程中可能遇到的问题如震动和受冷受热等等。整合管理的研究对象，就是如何从技术和芾淼慕嵌壬嫌行У拇聿祷ぷ鳌Ｓ捎诓祷ぷ鞫疾皇怯梢桓鋈耍膊豢赡苁怯梢桓霾棵爬赐瓿伞６龇止げ棵庞杏谥霸稹⒘⒊『湍勘甑牟煌诜止さ墓讨芯腿菀壮鱿秩诤系奈侍狻＜由细髦止ぷ魉婕暗闹斗段Э赡芡耆煌饩驮斐闪烁龉ぷ骰方诩洌虿棵胖洳蝗菀捉姓瞎芾淼南窒蟆Ｊ率瞪希际跽瞎芾淼娜肥切矶嗥笠抵泄芾斫先醯囊坏恪?/FONT>

    本课程是针对以上常见的问题而设计的。课程将从一些案例开始解释技术整合管理的概念和重要性。并进入到对技术整合中几个重要的技术功能部份，包括设计、材料、设备、工艺四个方面的关系，以及对它们进行整合如何有助与高质量水平的保证等的解说。除了技术上的整合原理外，课程也将介绍不可缺少的管理与技术整合的做法。同时也将整合的应用更全面的伸展到上下游的供应商以及客户方面去。课程的后半部将对推行技术整合的3种重要做法和工具进行较具体的讲解，以使学习者能够较快、较有效的推行整合管理并从中获得巨大利益。

 

  本课程是主讲者在西方参与研究‘零缺陷生产’的心得结晶。课程中许多理论是个步向零缺陷不可少的管理技术。适合于业界注重产品质量的用户。由于课程中的要点是讲述不同功能部门间的分工配合，主讲者建议有意提升质量水平的企业在设计、工艺、设备、质量部门的负责的技术和管理主管，以及企业技术总监组队参加。将对产业化水平日后的发展有很大的收益。

 

本公开课程安排为期两天约14课时，主要内容如下。我们也为企业提供这方面的内部培训，欢迎垂询。

本课程将涵盖以下主题： 

 第一天
 第二天

第一讲：质量问题案例

  • 从典型问题案例中看整合管理的重要性
  • 我们面对的最大技术管理和应用问题

 第二讲：整合管理概念

  • 良好PCBA组装质量的定义
  • 良好PCBA组装质量是怎么来的
  • 什么是整合管理
  • 技术之间的整合以及技术和管理之间的整合
  • 整合管理的难点
  • 整合管理的成功要素

 第三讲：技术整合

  • SMT应用中整合管理的元素
  • 工艺在整合管理中的地位
  • 设备在整合管理中的地位
  • 设计在整合管理中的地位
  • 材料在整合管理中的地位
  • 专业技术和工程技能的整合

第四讲：管理-技术间的整合

  • 管理和技术脱节的问题和原因
  • 管理和技术的关系
  • 管理不当的常见原因
  • 整合管理中的重要点

第五讲：供应商/客户整合管理

  • 供应链质量的概念
  • 供应商管理问题和解决案例
  • 客户管理问题和解决案例

 

第六讲：流程管理和技术整合

  • 流程在整合管理中的重要性
  • 如何利用流程管理
  • 流程管理的要点
  • 案例

 

第七讲：规范管理和技术整合

  • 规范在整合管理中的作用
  • 您需要哪些规范
  • 规范系统
  • 规范的应用
  • 规范的制定要点

 

第八讲：技术管理的电脑化

  • 电脑化的好处和必要性
  • 外部软件和内部自开发软件的比较
  • 流程和规范应用/管理的电脑自动化
  • 利用IT管理的案例
相关事宜

证书：由中国电子专用设备协会颁发培训证书（在深圳拓普达资讯有限公司和中国电子专用设备协会有备案，并可在www.smte.net查询）。请自备一寸红色背景彩照一张.

深圳开课时间：2007年8月3日至4日(周五、周六)      地点：深圳市南山区科技园南区清华研究院

上海开课时间：2007年9月4日至5日(周二、周三)      地点：上海天宝路879号上海市电信培训中心B308室

收费：会员价：￥1800元/人      非会员价：￥2100元/人（SMTe会员） 四人以上团体报名可获得非会员价的8折优惠价（以上收费含教材费、听课费、咨询费、培训证书费、工作午餐费、茶水费，其余食宿交通自理，如需定房请告知。)

咨询电话：（0755）86196415  86196417     联络传真：（0755）86196453   86196414
联系人：沈丽、何娟娟、李群、董艳、罗丹     E-mail ：sales@toptouch.com.cn

讲师-薛竞成先生

    本课程将由在国内活动多年的SMT顾问薛竞成先生主讲。薛先生近5年来曾在深圳、上海、北京、东莞、成都等地方主讲过超过20次的SMT和ESD课程。上过其所讲课程的人都知道，薛顾问所设计的教材以完整、实用、详细、独特以及技术管理并重而著称。从薛顾问的课程中我们往往可以学习到整套科学的做法，以及一些独特的技术。例如在本次的培训中，薛顾问将会讲解无铅技术未必需要更换炉子，以及未必需要提高温度太多等等知识。据薛顾问说，这将是目前国内无铅培训中覆盖面最完整和客观的课程。

    薛顾问从事于电子工业界二十三年。曾任职于美国惠普和Maxtor公司、日本松下电器、新加坡航空公司、以及荷兰飞利浦公司。在任期间，从事过技术应用与转移、设备和工艺技术开发、生产和维修管理、品质管理以及销售技术支援等主要工作。曾被公司派遣到美、日、荷等母公司钻研技术和管理技术，并多次被派往协助公司在新加坡、马来西亚、菲律宾和台湾等子公司的设立、发展和改进工作。涉足13个国家地区，协助超过50家工厂。对于技术应用、管理制度的设计推行，以及两者的整合有很好的实用经验。

   薛先生的专业和经验在SMT和ESD技术应用和管理领域上。在知识经验上，薛先生的特长是能够很好的配合管理、工程技能和技术应用，以及在多方面的技术上进行技术整合协调。这包括工艺、设备、品质、设计、测量等等。这使他在处理问题上较业界一般顾问全面有效和彻底。除此之外，薛先生还以其强有力的工程技能，如计量学、数据分析和应用能力、DOE等等做为支持。使他有很好的做法创新、很强的故障或问题分析能力。我们在他所提供给用户中可以看出许多具有特色的做法。在本次讲座中大家也将有机会学习到。

    目前是CCF公司的总技术管理顾问的薛先生，由于在业界的杰出表现，也被选为美国“国际行业领袖协会”的会员。薛先生自1999年开始为国内一些SMT用户服务。他也常为国内数家与SMT相关的杂志社撰写论文。为协助推广SMT生产技术出份力量。

 
我要报名(请填妥报名表，传真或mail至本培训中心），我们将按此准备资料，在开课前三天回执（电话或电子邮件）给学员并告知参会路线等具体事宜，正式开课以回执的时间为准。请务必填写参加本次培训领队的移动电话号码，以便及时联络，确保相关事项的及时通知。
 
银行资料
开户银行：招商银行深圳市南油支行
公司名称：深圳市拓普达资讯有限公司
公司账号：2583640910001